Liderliğe Yenilik Katmak...

2011-09-13 18:01:00

Yenilik, büyümek için yeni fırsatlar kollayan şirketler için her geçen gün önem kazanıyor. Yine de birçok lider, yeteri kadar zor olan yöneticiliğe odaklanırken, bırakın yeniliği yönetmeyi, yenilik hakkında düşünmekte bile zorlanabilirler. 5 yıl önce General Electric (GE), şirket içinde yenilik ve büyümeyi canlandırmak için “Liderlik, Yenilik ve Büyüme” başlıklı bir liderlik gelişim programı başlattı. Program, yeniliğin liderlerin yaptıkları işlerin doğal bir parçası haline gelmesi için yenilik hakkında basit, pratik bir şekilde düşünmek ve konuşmak için yeni yollar yarattı. GE’nin önde gelen 60 şirketinden gelen liderlik takımları programa katıldı ve yenilikçi düşünceleri ve fırsatları gerçek sonuçlar veren girişimlere dönüştürmeyi başardılar. GE, önümüzdeki dönem için programı yeniden düzenlemeye hazırlanırken, nelerin işe yaradığı ve nelerde değişiklik yapılması gerektiği üzerinde düşündük. Programın başarısını etkileyen faktörlerin, özellikle de yavaş büyüyen dünyada GE’nin ötesinde ilgisi ve değeri olduğunu biliyoruz. Şirketler kendi liderlerine ve takımlarına yeniliği öğretebilirler. Böylece çalışanlar sınıfta öğrendiklerini her gün yaptıkları işlere uyarlayabilirler. İşte bunun için yol haritası: • Gelişme için takımları eksiksiz olarak bir arada tutun. Bu yeniliği öğretmenin en basit ve fakat en çok farkı yaratan taraflarından biridir. Liderlik geliştirme programları çoğu zaman gerçek bir değişim yaratma başarısız olurlar çünkü yöneticiler, öğrenme sürecinde birlikle olmazlar. Bütün takımı birkaç günlüğüne bir araya geti... Devamı